Analyse des besoins

Sourcing fournisseurs.

Mise en place de stratégies d’achat durables et responsables.

Formation et coaching des équipes d’acheteurs.

Gestion des appels d’offres et contractualisation.

Diagnostic de la chaîne logistique.

Réduction ds coûts logistiques.

Mise en place d’outils de gestion des stocks et des prévisions.

Accompagnement dans la digitalisation des processus Supply Chain.

Gestion de projets complexes (nouveaux produits, réorganisation, etc.).

Implémentation d’outils collaboratifs pour le suivi des projets.

Formation aux méthodes de gestion de projet.

Audit des projets en difficulté et plan de redressement.

Management & organisation